La Puissance du Lien rejoint la dynamique du collectif A.G.I.R., qui rassemble entreprises et associations autour d’un même objectif : mieux comprendre les discriminations liées aux origines et, surtout, agir concrètement pour les faire reculer dans le monde professionnel.
L’égalité entre les femmes et les hommes est au cœur de l’engagement de La Puissance du Lien. Sur le terrain, cet engagement nous confronte aussi à une réalité : les inégalités ne se construisent pas de manière isolée. L’origine sociale, culturelle ou géographique peut elle aussi peser sur un parcours, sur l’accès à un réseau, sur un recrutement ou sur une évolution professionnelle.
C’est dans cet esprit que La Puissance du Lien a choisi de s’engager au sein du collectif A.G.I.R. – Agir pour Garantir l’Inclusion et Réduire les discriminations liées aux origines culturelles, géographiques et sociales.
Lancé en 2024, le collectif réunit aujourd’hui des entreprises et des associations décidées à mettre en commun leurs expériences, leurs pratiques et leurs outils pour faire progresser la lutte contre les discriminations liées aux origines dans le monde du travail.
Briser les silos pour agir ensemble
A.G.I.R. est parti d’une idée simple : sur ces sujets complexes, aucune organisation ne peut avancer seule. Les expériences existent, les initiatives aussi, mais elles restent encore trop souvent dispersées.
Nous avons demandé à Anne-Laure Thomas, la directrice Diversités - Equité et Inclusion pour le Groupe L’Oréal en France de revenir sur le point de départ de cette mobilisation.
« Le déclic à l’origine d’A.G.I.R. s'inscrit dans une conviction profonde : face aux discriminations, il est urgent de briser les silos. C’est pour répondre à cet impératif que nous avons créé ce collectif articulé autour de groupes de travail dédiés à l’identification et au partage de meilleures pratiques.
Dans la continuité de notre Tribune publiée en juin 2025, l'initiative promeut une dynamique d'intelligence collective pour avancer concrètement ensemble. Le collectif A.G.I.R. réaffirme ainsi une ambition forte et pérenne : aller toujours plus loin et agir résolument en faveur de l'égalité pour toutes les origines, qu’elles soient géographiques, sociales ou culturelles. »
46 entreprises et 14 associations autour de la table
Cette volonté de décloisonner se traduit aujourd’hui par une mobilisation importante : 46 entreprises et 14 associations participent à la démarche.
Le collectif travaille notamment sur trois sujets qui ont une influence directe sur les trajectoires professionnelles : les biais inconscients, le recrutement et les parcours de carrière.
Ces questions font particulièrement écho au travail mené par La Puissance du Lien.
À travers nos programmes de mentorat, nos rencontres avec des professionnelles et professionnels, nos partenariats avec les entreprises et les témoignages des femmes que nous accompagnons, nous mesurons chaque jour l’importance du réseau, des modèles auxquels on peut s’identifier, de la confiance, mais aussi des pratiques mises en place au sein des organisations.
Être membre d’A.G.I.R., c’est donc aussi apporter à la réflexion collective ce regard issu du terrain et faire dialoguer les réalités vécues avec les pratiques des entreprises.
Le prochain défi : passer à l’échelle
Créer une dynamique collective est essentiel. La faire vivre dans la durée et obtenir des changements mesurables l’est tout autant.
Après les échanges et le partage d’expériences vient donc une question décisive : comment faire en sorte que les bonnes pratiques identifiées dépassent le cercle des organisations déjà engagées et deviennent progressivement des réflexes dans les entreprises ?
Anne-Laure Thomas : « Pour inscrire durablement l’initiative A.G.I.R. au cœur des organisations et transformer l'essai, le principal défi du collectif réside dans sa capacité à essaimer à grande échelle et à doter les entreprises d’outils concrets.
Pour y parvenir, la stratégie repose sur le partage de méthodes éprouvées et duplicables, à l'image du guide des bonnes pratiques déjà initié. Ce passage à l’échelle implique également une communication interne forte, indispensable pour faire connaître le dispositif, sensibiliser les collaborateurs et affirmer haut et fort que les discriminations liées aux origines n'ont absolument pas leur place en entreprise.
Pour garantir l'efficacité de cette démarche, l'engagement doit se doubler d'une mesure rigoureuse de la diversité. L’établissement d’un diagnostic précis dès le point de départ et le suivi de l'évolution des résultats sont la clé pour objectiver les progrès et mesurer l'impact réel des actions menées.
Enfin, d'un point de vue opérationnel, cette transformation profonde repose sur deux piliers indissociables : la formation continue des équipes et la généralisation de pratiques de recrutement inclusives. Deux éléments visant à accompagner le changement des mentalités et à ouvrir grand la porte à tous les talents. »
Des engagements aux pratiques, C’est sans doute là que se joue l’essentiel.
Lutter contre les discriminations suppose bien sûr de les nommer et de les rendre visibles. Mais cela suppose également d’interroger les pratiques : comment recrute-t-on ? Comment repère-t-on les biais ? Qui accède aux réseaux informels ? Qui progresse dans l’entreprise ? Quels indicateurs permettent de constater une évolution réelle ?
Le collectif permet de mettre ces questions en commun et, surtout, de partager des réponses qui ont déjà fait leurs preuves.
Pour La Puissance du Lien, cette démarche a une résonance particulière. Nous croyons à la force du collectif et à la rencontre entre des mondes qui ne se parlent pas toujours suffisamment. Associations, entreprises et personnes directement concernées ont chacune une partie de la réponse. C’est en les réunissant que les pratiques peuvent réellement évoluer.
Une nouvelle étape pour A.G.I.R.
La mise en ligne du nouveau site d’A.G.I.R. ouvre aujourd’hui une nouvelle étape dans le développement du collectif.
L’objectif est de rendre ses travaux plus accessibles, de diffuser les bonnes pratiques déjà identifiées et d’élargir progressivement la mobilisation à de nouvelles organisations.
Car faire reculer les discriminations liées aux origines ne relève pas d’une déclaration d’intention. Cela demande du temps, des outils, de la mesure, de la formation et une volonté constante de regarder ses propres pratiques.
Rejoindre la dynamique
Les entreprises qui souhaitent avancer sur ces sujets peuvent désormais découvrir les travaux d’A.G.I.R., partager leurs propres expériences et rejoindre le collectif.
Plus les acteurs seront nombreux à mettre leurs pratiques en commun, plus nous pourrons accélérer les changements.
Pour La Puissance du Lien, cette participation s’inscrit dans une conviction qui guide notre action depuis le début : le lien n’est pas seulement ce qui nous rassemble. Il peut aussi devenir un puissant levier pour faire évoluer les pratiques, ouvrir les portes et construire une société plus égalitaire et inclusive.
Crédit photo : L'Oréal / Collectif A.G.I.R.